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公司把培养一批具有高责任心和良好素质,懂市场、会经营、善管理的人才纳入规划目标,并确立了有效的人才开发、使用、管理机制。
开发机制——公司建有在岗人员及人才储备的资料库,并运用综合评审方式,选聘或调配人员。
业绩评估和激励机制——述职、质询、考评、奖励。
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